为深入总结和交流示范项目建设经验，近期，苏大教服集团组织干部分批赴安徽工程大学国际工程师学院项目（以下简称安工程项目）考察调研，以“现场参观+交流座谈”的形式来强化学习示范项目建设经验和创新能力，从而推动集团各项业务的高质量发展。

在FM示范项目现场会上，安工程项目经理韦昀志就项目建设具体实践，特别是四化建设、非核心业务外包以及拓市场等方面的情况向考察团一行进行了详细的介绍。安徽工程大学国际工程师学院占地532亩，在校生规模约7000人。在后勤管理服务中，学校坚持立德树人、锐意改革、特色发展、问题导向，直面后勤管理的“痛点”，快速回应教学科研需要、师生员工期盼，推出并施行一系列具有鲜明特色和亮点的后勤管理新举措。

通过实行“小团队”+“大物业”管理模式，苏大教服集团与安徽工程大学国际工程师学院于2020年达成合作协议，由旗下东吴服务产业集团正式入驻国际工程学院后勤项目。通过物业服务总包的形式，以校区设施全生命周期管理为目标，引入智慧高校物业解决方案，为学校打造一体化高质量综合后勤管理服务方案，为国际化校区后勤高质量发展提供了新的思路。期间，考察团分别参观了教学区、学生宿舍区、图文信息中心、智慧校园监控中心等校园设施，并与校方领导就高校后勤社会化改革、后勤服务工作育人功能、后勤信息化建设、校园节能工作、校园安全管理等方面进行了深入友好的交流。

项目运行两年来，教学、科研、社会服务、后勤保障等各项工作规范有序、运转良好，协助学校实现了“少花钱、多办事、办好事”的目标。后勤效率的提升同时支撑了学校的发展，学院进驻科研企业8家，学校与铜陵市结为市校战略合作，成为奇瑞汽车集团的校企合作培训基地。

未来，苏大教服集团将继续依托高校后勤领域的领先优势，携手学院共同打造国际化校区高质量后勤服务示范窗口，努力发挥安工程项目在省市乃至全国范围内高校后勤高质量发展中的引领作用。