读以致用——让“打胜仗”成为我们共同的信仰
2023-02-16
中国禅宗初祖菩提达摩东渡中国时与梁武帝曾有一番对话。
武帝问：“朕自登九五以来，度人造寺，写经造像，有何功德？”
师曰：“无功德。”
帝曰：“何以无功德？”
师曰：“此是人天小果，有漏之因，如影随形。虽有善因，非是实相。”
与武帝面谈不契，达摩便一苇渡江前往嵩山面壁九年开宗立派。大道至简，无论建多少寺庙、造多少佛像、抄多少佛经、烧多少佛香，都是不得其法，只有善缘却无功德，到头来皆是梦幻泡影。
何为修行，何为功德？
佛教修行的方便法门便是阅读经典，使自身养成善言善行的习惯。
久而久之，当面对世俗中各种矛盾、冲突、选择时，书中的一句话也许会让你如梦初醒，在面对利益诱惑时能够坚守底线，面对纠纷冲突时能够保持宽容，这便是修行的意义与真谛。阅读不仅是宗教净化心灵、涵养道德的方便法门，也是企业发展和个人成长的必要载体。
自媒体时代，抖音、头条、小红书此类平台如雨后春笋，导致很多人更加不愿意阅读。一些人认为读书没有什么用处，然后开始列举“没读多少书照样取得成功”的案例。还有一些管理者会说：“每天开会决策、招待客户、眼睛一睁、忙到熄灯，哪有时间读书呢？”有没有用处、有没有时间，关键还是在于是否真正认识到阅读的价值和意义。
对于出身高校的苏大教服集团而言，通过阅读来锻造团队、提升团队的执行力已逐渐融入到企业愿景当中，成为集团学习型组织建设的重要组成部分。阅读力也逐渐成为集团新的生产力以赋能企业高质量发展。每年年初，集团领导都会选择阅读书目，并制定详细的读书计划，通过中心组学习和小组学习的形式，倡导员工用阅读改变思想，用思想指导行为。
此外，集团还鼓励每一名员工制定“职业发展规划”，持续推进“二师三证”工程建设，让员工掌握个人成长的主动权，从而促进企业和个人双发展。
2023年是集团擘画高质量发展蓝图的非凡之年，企业想要百年长青，就需要不断的“打胜仗”。然而打胜仗是不易的，除了要有上下齐心的信念，更要有以学笃行的毅力。
作为集团2023年度学习书目，《打胜仗》这本书可谓是“及时雨”，书中对军事战争及商业战争中的一些规律总结和鲜明的观点，能够为企业管理者提供多维度的启示。这本书用了很大篇幅介绍了华为的崛起以及任正非的企业人格。任正非有军旅生涯，而且喜欢学习和研究军事理论和实践，他将军队的纪律严明引入华为，并把战争中的战法用于竞争。
1999年，任正非在推行企业的流程变革与世界一流企业标准接轨时，遭遇制度与文化的阻碍，进展艰难。为了突破这一瓶颈，任正非安排总监级以上管理干部进行集中学习。他邀请了北京大学哲学系和中国社会科学院的学者们讲授东方文化以及东西方哲学思想，要求干部阅读德国学者韦伯的经典著作《新教伦理与资本主义精神》。任正非想通过这样的阅读活动，去开拓团队成员的视野，让大家能够从更加高远的视角去思考，从而以更加现代的步伐前进。
华为之所以有着今天的长足发展，可以说正是得益于这种高远与开阔的思想。此外，书中还列举了美国西点军校的一些见闻体会以及对该校领导者、教授、教官的专访，从而把该校“打胜仗”的核心概括为清晰的价值观、明确的准则、紧张的学术课程、严格的训练以及永远不够用的时间。
不难发现，这些战略战术、执行力和拼搏精神同样也是企业“打胜仗”的基本要素。后疫情时代，国际风云纷繁变幻，行业竞争日趋白热化，打造国际化现代后勤民族品牌依然任重道远。如何打胜仗？既是2023年集团工作要点的核心问题，也是我们每个人都应该时刻思考的问题。也许答案就隐藏在书中......
