12月4日下午，一场别开生面的MBA实践教学课在苏大教服集团举行。来自苏州大学MBA2021级7班的48位学员，在商学院魏文斌教授的带领下，来到集团内部进行参观实践和学习交流，近距离了解苏大后勤社会化改革的成果——苏大教服集团的发展史。集团董事长、总裁韦曙和，集团首席文化官毛波杰作为受邀嘉宾参加了此次活动。

活动伊始，韦董以企业文化为主题和大家做了分享，详细讲述了集团的使命、愿景和价值观，并就后勤社会化改革过程中的一些典型案例展开剖析。韦董讲到:“想要做企业，首先要问自己到底想干什么？要干成一个什么样的企业？需要我们把企业的使命、愿景、价值观这一系列企业文化凝练出来，并针对企业各个发展阶段不断的去完善它。”谈及企业使命时，韦董向大家解释了力争做“领跑者”的由来：在1985年高校后勤社会化改革的浪潮中，中央电视台新闻联播头版头条报道了苏大敢为人先、锐意进取的改革精神，这是对苏大的肯定，也从侧面奠定了苏大教服集团的地位。期间，韦董还结合本次课程主题，分析和总结了企业文化建设的四个层面，让同学们对企业文化的建设有了更充分的了解，也为此次案例教学提供了鲜明的资料素材。

课堂上，魏文斌老师将同学们分为6组，在案例讨论的基础上运用PK形式来组织教学活动，并邀请韦董和毛总担任评委并打分。小组成员们依次开展了精彩的案例分享，讲师与学生们互动切磋、现场即时的头脑风暴，活跃了现场气氛，台下更是掌声不断。讨论结束之后，评委们结合每组同学的分析给出了专业的点评并打分。

毛总点评时讲到:“我们由传统后勤向现代后勤转型的过程，其实也是描绘集团后勤报国梦想的过程。经过长期的努力，我们从全国45万家物业企业里脱颖而出，荣获了中国质量奖提名奖，这个成绩的取得也反映出了企业文化的激励作用。苏大教服集团的目标不止于此，我们还要打造国际化企业、民族企业，实现为国争光的梦想。”

韦董谈到：“同学们的逻辑很清晰，几位老师的讲授也非常精彩。做企业要立足实际，服务行业只有把服务做好，持续贯彻'客户至上'的经营理念，打造出企业的核心竞争力，同时以市场为导向，贴近市场需求，才能在市场竞争中站稳脚跟。”

本次案例教学在魏文斌老师最后的总结中完美落下帷幕。本次合作双赢的案例教学活动不仅让学员们了解到苏大教服企业文化建设的具体过程，同时促进了校企双方思想的碰撞、智慧的融合，为以后进一步开展MBA企业实践课堂和实践基地合作打下了良好的基础。