4月22日，集团成功召开了

2022年度宣传工作（线上）会议

集团领导班子全体成员出席

集团、公司及下属单位相关负责人，

兼职宣传队伍成员共计200余人参会

会上，集团战略发展副总裁许磊

对2021年宣传工作成果进行了总结

对2022年宣传工作要点进行了部署

1、“目的、职能、内容”的重新定位

2、整合力量、资源共享

3、培养一支做平台，写作、设计的专业人才队伍

4、关注事前策划，打造爆款内容

5、高标准助力高质量

集团市场发展副总裁石永

从市场角度提出

宣传工作要有计划性、有深度、对行业有价值

与时俱进 对标同业

宣传员要主动走入一线、走进基层、挖掘新闻点

集团首席文化官毛波杰

提出要充分利用集团布局全国的优势

帮助协会提高《教育后勤参考》的影响力

布局建立现代后勤行业网络信息库

集团光影设计小组负责人袁婷婷提出

集团要整合设计资源、精准定位

实现多渠道、全方位传播，为品牌发声

集团党委常务副书记胡光娇

作为年度获奖公众号负责人代表

提出宣传工作要善用信息化的力量提升核心竞争力

要以目标为导向，作有价值的宣传

要尊重脑力劳动，建设有活力的宣传团队

苏东吴品牌建设副总监周超

提出宣传工作要内化于心，以软实力为十四五战略提供硬支撑

要外化于行，以策划先行营造有力的舆论支持

要落地生根，以反复推敲的动作体系让幸福生长

科桥餐饮区域经理吕磊

从现场拓市场的角度提出

项目团队要提高现场服务质量

将企业文化融入团队灵魂

以高质量工作促高质量宣传

集团党委书记、副总裁陈爱萍提出

领导干部既要会实干，更要会宣传

要重视宣传平台建设，重视宣传策划

宣传工作要围绕集团核心工作展开

宣传形式要与时俱进，不断创新

宣传员要敢于深入一线，挖掘新闻亮点

集团董事长、总裁韦曙和

对本次宣传大会给予了高度评价

韦董指出，宣传工作要围绕集团战略发展方向

要积极开拓新渠道，创新宣传形式

要深入了解项目特色、员工亮点，以小见大

塑品牌、聚人心，发挥宣传的生产力作用

回眸过去，洞见未来

我们要始终高举民族品牌旗帜

凝心聚力，培育FM新人

坚守服务育人文化，

展示现代后勤新形象！