五月的苏大，芳草碧连天，石榴花正红。为进一步总结高校后勤社会化改革的成功经验，推动我国高校后勤事业高质量发展，5月17日上午，由中国教育后勤协会和苏州大学共同主办、苏大教服集团承办的“苏州大学后勤社会化改革二十周年暨校园后勤（FM）高质量发展论坛”在苏州大学天赐庄校区举行。

会议总结提炼了“苏大模式”改革经验和方法，并对新时期、新阶段高校后勤改革发展提出了新要求。二十年来，苏州大学以及苏大教服集团持续推进改革创新，成功探索并走出了一条特色鲜明、内涵丰富的后勤社会化改革的道路。

中国教育后勤协会会长、天津大学原党委书记刘建平，中国教育后勤协会监事长、北京化工大学原党委书记王芳，中国教育后勤协会副会长、教育部机关服务局原局长高聚慧，中国教育后勤协会副会长、中国政法大学原副校长张柳华，中国教育后勤协会副会长兼常务副秘书长黎玖高，江苏省教育厅二级巡视员周亚君，省教育厅发展规划处副处长、三级调研员陈忠斌，省高等学校后勤协会副会长兼秘书长黄在宇，苏州国家历史文化名城保护区管委会主任、姑苏区区长陈羔，苏州大学党委副书记、副校长沈明荣，校党委常委、副校长查佐明，苏大教服集团董事长、总裁韦曙和以及各兄弟高校、各地教育后勤战线的领导专家，苏大有关部门负责同志出席会议。会议开幕式由查佐明主持。

沈明荣发表了热情洋溢的欢迎辞。他讲到，二十年来，苏州大学始终以学生全面发展为目标，以三全育人为导向，坚持创新引领、构建育人格局、优化数据应用，持续推进智慧校园建设以满足师生教学科研需求，为高校后勤改革提供了可复制、可推广的经验。

陈羔表示，苏州大学后勤改革成果卓著，对苏州市乃至长三角地区社会经济的发展发挥了不可替代的重要作用。他表示，名城名校融合发展，姑苏区将持续抓好高等教育这个龙头，用心用情服务好高校和企业，发挥好属地的责任和义务，提升公共服务水平，做好广大师生的保障工作，共同谱写了“强富美高”新姑苏现代化建设新篇章。

周亚君简要介绍了省教育厅在推动高校后勤服务模式转型升级取得的阶段性成果，并表示省教育厅将同高校一起，深入研判后勤社会化改革发展的新形势新要求，以学校高质量发展为目标和师生诉求为工作导向，聚焦重点难点，着力答好“强国建设、教育何为” “强校建设、后勤何为”的时代答卷，为实现教育现代化提供更加有力的支撑和保障。

刘建平对苏州大学后勤社会化改革二十周年、苏大教服集团成立二十周年表示祝贺。他从学校领导重视、政府部门支持、后勤优秀队伍、后勤理念方法、后勤品牌建设等五个方面充分肯定了苏大后勤改革发展的经验，还就高校后勤未来的发展提出了三点意见：一是坚持改革初心，牢记发展使命；二是坚持后勤先行，不断提升水平；三是坚持因地制宜，探索合适道路。

查佐明作主题报告。他从坚守信念、紧盯需求、直面问题、增强底气四大方面系统回顾了苏大后勤社会化改革二十年历程，向大会展示了苏大的“后勤情怀”“后勤成就”与“后勤自信”，并表示，苏大将继续高举后勤社会化改革这面大旗，为高校后勤事业贡献更多经验和智慧。

韦曙和介绍了二十年来苏大教服集团的发展概况，并从现代后勤企业发展实践角度进行了汇报。他讲到，二十年来，苏大教服集团已经形成面向高校与机关企事业单位后勤服务的六大业态，树立了“后勤报国”的梦想。围绕主营业务大力培育专精特新服务小企业，加快发展新质生产力，产生了积极的社会影响。

树高千尺，也忘不了根。会议期间举行了捐赠仪式。为庆祝苏州大学后勤社会化改革二十周年，在124个校庆日（5月18日）到来前夕，苏大教服集团向苏州大学教育发展基金会捐赠了东区凌云楼区域部分工程改造项目，助力校园更加靓丽美好！

风好正是扬帆时，奋楫逐浪天地宽。在校园后勤（FM）高质量发展论坛环节，西交利物浦大学副校长阮周林，复旦大学总务处处长、上海市学校后勤协会副会长兼公寓与物业专委会主任朱莹，英国皇家特许测量师学会（RICS）中国区理事会理事、戴德梁行大中华区研究内容主管Shaun Brodie，兰州大学高等教育研究院副院长、《高校后勤研究》执行总编、中国教育后勤协会专家委员会委员卢彩晨分别就所在高校、单位的后勤工作经验、理论研究等依次做了深入分享。

黄在宇在主持论坛时代表省高校后勤协会对苏大模式、苏大教服发展成就表示高度赞赏，并将苏大改革成果进行了凝练概括，一是为高等教育事业提供了高水平后勤保障；二是培养了一批高水平后勤优秀管理干部团队；三是对江苏高校后勤起到了示范和引领作用。

阮周林向大家详细介绍了学校一体化融合式后勤管理经验。西交利物浦大学通过近二十年的发展，建立了一支适应本土特色、理解中外师生需求的后勤管理队伍，打造出了多维度、全体系的中外合作大学后勤保障体系。

朱莹讲到，复旦大学经过后勤社会化改革，已实现100%社会化运营并严格执行后勤 “全领域”招投标制度，以后勤治理体系和治理能力的现代化，打造出美食校园、品质校园、平安校园、绿色校园、和谐校园、数智校园。

Shaun Brodie认为，设施管理所涉及的远不只是建筑物和服务的管理，它对每个组织的成功运作以及完善后勤技术解决方案至关重要，通过引入设施管理模式，将为师生工作、生活提供更加丰富的校园体验。

卢彩晨提到，面对高质量发展的新时代，高校后勤将迎来新机遇、新挑战、新拐点，只有以高站位、高标准、高科技、高人力、高治理来拓展后勤高质量发展的新路径，才能推动高校后勤改革向纵深发展。

期间，中国教育后勤协会专家委员会副主席皮光纯、天津大学高校物业管理研究所所长杨书元、山东大学后勤保障部部长徐健、东南大学总务处处长施畅、同济大学后勤管理与保障处处长高国武等来自全国各地的专家、学者充分肯定了苏大后勤社会化改革模式与苏大教服集团高质量发展的成就，并围绕校园后勤高质量发展进行了热烈讨论。

为纪念苏大后勤社会化改革二十周年，庆祝苏大教服集团成立二十周年，查佐明、皮光纯、杨书元、钱明俊等专家学者在《高校后勤研究》《教育后勤参考》等刊物专题撰文。

黎玖高在会议总结时指出，苏州大学后勤社会化改革成果显著，道路正确，通过供给侧结构性改革的创新探索为全国高校树立了榜样和标杆。他表示，为了让后勤服务更好地适应教育现代化的需求，推动我国教育事业的持续健康发展，要实现劳动者构成的不断优化，劳动资料的创新引领，并满足劳动对象更高层次的需求。希望后勤人能够携手并进，以开放的心态接纳新知识、新技术、新模式，以创新的思维破解发展难题，共同开拓高校后勤工作的新局面。

苏州大学后勤管理处处长仇玉山，校后勤基建党委书记王季魁等后勤领导班子成员，苏大教服集团党委书记、副总裁陈爱萍，集团副总裁吴小霞、王丽晓等集团领导班子成员参加了此次会议。

会前，中国工程院院士、苏州大学校长应汉杰会见了与会领导嘉宾一行，感谢中国教育后勤协会、省教育厅、省协会、姑苏区等领导对苏州大学和苏大后勤改革发展的关心和支持。

钟楼门前草，恰似牡丹开。相信在全体后勤同仁的共同努力下，高校后勤将会以更加高效、专业、创新的姿态服务于广大师生，为构建高质量教育后勤保障体系再建新功。我们走过春潮澎湃的改革时代，迈向波澜壮阔的伟大征程！