长期以来，为促进新员工队伍的健康发展，不断地为公司发展注入新的血液和活力，集团下属东吴物业公司复旦枫林项目部又迎来了一批新员工，公司的老员工们也一直默默奉献着。他们用辛勤的付出和无私的帮助，推动着一名又一名新员工的成长。坚持以老带新，促进员工成长已成为我们公司的一个固有传统。

▲茶水服务规范培训

老员工进入公司的时间较长，业务技能水平高，经验丰富。而新员刚入职不久，经验不足，能力难免有所欠缺。因此，为了使新员工能够尽快适应新的环境，早日进入角色，挑起担子，他们迫切地需要公司以及他人给予帮助和指导，这项任务落在了老员工的肩上。

▲倒茶礼仪规范培训

项目部的领导们主要采取的是”一对一帮，多对一帮”的引导方式对新员工进行培迅和培养，通过老员工在工作中耐心地教授新员工各项业务技能，引导新员工正确处理问题的方式和方法。并通过在学习和工作中相互比、学、超、赶，从而最大限度地挖掘了新员工的潜能，激发起新员工的工作主动性和积极性。

▲会前布场

同时在生活中，老员工对新员工给予无微不至的关怀。比如简单的帮忙引路，主动地向新员工介绍宿舍的情况，带领新员工同其他同事认识，建立友谊。传授自己的工作的经验和心得，让新员工懂得如何正确地调整心态、克服困难和压力，从而日渐融入公司大集体。

▲会前立岗

通过老员工的帮助指导，新员工的业务能力得到了迅速的提高。每一个员工、领导都是从最普通的新员工成长起来的。不管是当下还是以后，还会有一批又一批的新员工陆续地加入公司这个大家庭当中。引导新员工成长，是领导和每一位老员工责无旁贷的工作。只有新老员工齐心协力，我们的队伍才会庞大，公司的发展才能更长久。