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会议开始，协会企业联盟主任、苏大教服集团韦曙和董事长致欢迎词。韦董对各位专家领导莅临苏大教服集团表示诚挚的感谢和热烈的欢迎,并表示愿为协会发展贡献教服力量。
随后，黄在宇秘书长主持工作研讨议程，确定会议基调。黄秘书长表示此次会议是对此前徐州会议工作安排的进一步讨论，是贯彻落实协会全年工作计划的动员大会。协会将此前的31项工作任务增加并明确至37项，介绍了具体的工作安排并落实了相关负责人。黄秘书长表示要将学习十九大精神贯彻落实到此后的工作中，提出了在书画、摄影比赛，年、季度表彰等活动中开展十九大主题活动的建议。
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在校园后勤服务社会化单位项目经理培训班方案的内容介绍中，黄秘书长提出，培新工作可委托给苏大教服集团，组织培训和培训方案由各专业委员会制度，并建议各委员会要因制因规，以实践为导向，不断提升项目经理的理论水平和思想文化水平，他强调项目经理要深入了解大学后勤的基本规律，摒弃因循守旧的思想；在如何加大高校后勤新业态、新模式引进方面，黄秘书长指出，各委员会要对新业态保持开放的态度，促进新模式在后勤工作中的生根发芽；在“智能后勤”的推广方面，黄秘书长指出，各专业委员会要转变思维方式，善于运用互联网思维。同时，他也提醒大家，在“智能后勤”工作不能盲目追求规模，要扎扎实实，稳步推进。
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在随后的讨论环节中，与会专家踊跃发言，对此次工作会议中的工作步骤、务实风格表示肯定，并表明了要主动对接各项工作任务，及时准确完成工作安排的态度。不少代表也对工作安排提出了一些切实可行的完善意见。
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最后，黄在宇秘书长在总结时对各位专家领导的到来再次表示了感谢说道：“今年的任务是繁重的，在推动后勤服务改革的进程中，我们既是组织者也是建设者。我们肩负着重任，承载着全省高校后勤人的期待。”他希望大家能够对协会今年的工作加以重视，抱以热情，根据会上的讨论将年度计划具体化，并进行安排与落实。
会议分析了当前江苏省高校后勤管理工作的现状，对充分发挥分会、专业委员会和企业联盟的作用进行了讨论。针对协会的年度工作听取了专家的意见和建议，立意深刻，主题鲜明。对协会今年的工作起到了明确的指导作用。
