4月27日，中国教育后勤协物业管理专业委员会2022年会在郑州隆重召开，中国教育后勤协会常务副会长兼秘书长牛维麟出席会议并致辞，中国教育后勤协会副会长兼常务副秘书长、物专会主任黎玖高作物专会工作报告，河南省高校后勤协会副会长丁胡诚出席会议并致辞。物专会副主任、副秘书长、专家组成员等出席会议，500多个委员单位代表参加会议。物专会秘书长刘德明主持会议。会议采用图片直播形式进行线上同步直播，点击观看次数突破28500次。

河南省高校后勤协会副会长丁胡诚为大会致欢迎辞。他首先代表河南省高校后勤协会对此次会议的召开表示热烈祝贺，对各位与会代表的到来表示诚挚欢迎。他表示，2023年是贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是实施全省教育事业发展“十四五”规划的承上启下之年，在这关键的时刻，本次会议选择在河南召开，是协会对河南教育后勤工作的重视和鞭策，河南后勤同仁将以本次会议为契机，按照省教育厅的总体部署，结合河南学校的实际，在中后协的指导和帮助下，积极响应号召，密切配合，踊跃参与各项活动，认真学习借鉴高校后勤物业管理方面的先进经验，取长补短、开拓创新。

中国教育后勤协会常务副会长兼秘书长牛维麟代表协会对大会的召开表示热烈祝贺，向为校园物业管理事业付出心血、作出贡献的物专会班子成员、秘书处工作团队和全体委员、专家表示崇高的敬意，向给予本次会议大力支持的河南省教育后勤协会及河南高校后勤同仁表示衷心感谢。

2022年是极其特殊的一年，面对疫情严峻考验，物专会以高度的责任感，坚持尽职履责，积极开展线上线下的行业活动，协助协会高效率、高质量地开展重大课题调研、重要信息资料汇集，加强行业人才培养，促进校园物业团体标准落地实施；积极回应行业关切的重点、难点、痛点问题，围绕高校物业管理服务人员配置及费用测算标准，开展调研、研讨、交流活动，为解决新时期高校物业管理高质量发展需求与管理成本之间的矛盾献言献策，发挥了不可替代的作用。

面向2023，牛维麟对物专会领导班子和委员单位未来工作寄予厚望：

一是紧紧围绕学习贯彻党的二十大精神这条主线谋篇布局。要深化对中国式现代化发展规律的认识，深化对教育及教育后勤事业发展的内外部形势、环境、条件的认识，立足全局、着眼长远看教育后勤，正确谋划行业工作重点，把教育后勤及物专会工作深度融入到教育强国建设事业中来。

二是要进一步加强物专会组织建设。一方面要处理好全国物专会与地方协会及其分支机构物专会的关系，协助地方协会建立健全地方物专会的组织机构，建立与地方物专会定期沟通机制；另一方面全国物专会与地方物专会要在工作上相互借鉴学习，在业务开展上相互帮扶，形成行业组织良性互动的工作机制，共同引领推动校园物业管理水平的高质量发展。随着高校物业服务市场逐步开放，更多的社会物业服务企业进入校园，物专会要增强开放度和包容度，吸收更多的物业服务企业加入协会大家庭，发展成为协会的会员，通过行业规范自律，提升校园物业服务的质量和品质。

三是充分发挥物业管理在维护校园安全稳定中的作用。物专会要发挥自身的作用，协助政府部门和学校，推动物业服务配套设施设备建设维修改造，进一步完善相关安全管理制度，运用现代技术手段，探寻有效解决问题的对策，确保校园安全稳定。

四是促进先进科技与物业服务深度融合。聚焦新科技发展和校园物业服务升级需求，推动校园物业服务领域因校制宜制定针对性、操作性、实效性强的举措，推进先进机械设备在校园物业服务中的应用，推进物业移动服务平台建设，推进校园智能化、自助式服务供给，强化大数据平台建设，推进智慧物业的创建工作，提升校园物业服务的机械化、信息化、智能化、人性化和便捷性。

五是推进校园物业标准化和质量保障体系建设。要组织力量，加强调研，精准施策，在校园物业管理领域关键环节研制出台相关行业标准；推动完善第三方参与的校园物业服务项目招投标制度，防范暗箱操作和恶性竞争；着力推动健全政府、专门机构、行业组织、学校各负其责、师生共同参与的监管体系，为全面提升校园物业管理信息化、标准化、精细化、绿色化服务管理水平作出应有贡献。

六是要发挥好行业协会的优势和作用，物专会要发挥专业优势，深入调研解决学校当下的痛点问题，突破校园后勤管理现存的难题，利用专业性助力校园物业管理体制机制创新和质量效率提升，不断满足广大师生日益增长的校园生活服务需求，为实现中国式教育现代化提供可靠保障。

中国教育后勤协会副会长兼常务副秘书长、物专会主任黎玖高向大会作2022年物专会工作报告。2022年，物专会在中国教育后勤协会的统一领导下，认真学习党的二十大精神，不断强化组织机构建设，完善组织体系，明确部门人员分工，努力形成一支专业、高效的工作队伍；物专会始终紧紧围绕“推进校园物业服务高质量发展”这个中心，不断完善行业组织体系建设，努力发挥职能作用，取得了一定的成绩。

在机构建设方面，一是强化秘书处建设并进行明确职责分工，全方面保障物专会秘书处各项工作开展；二是完善物专会班子建设，审批通过了物专会新任副主任、副秘书长名单，并完成上级协会对变更人员的审批工作。在能力提升方面，物专会秘书处认真学习上级协会章程和对分支机构的财务管理制度，不断提升物专会自身的治理体系和治理能力现代化。在组织建设上，物专会积极推动空白省份物专会建设，进一步完善协会交流联络，力争把物专会建成一个汇集行业声音、反映行业诉求、规范行业行为的平台型组织。

物专会强化示范引领作用，在物业行业40周年之际策划组织开展高校物业服务优秀团队与优秀个人事例征集活动，推举优秀事例至全国教育后勤系统“2021年度最美后勤人”。在标准化建设方面，物专会于2021年12月组织召开了“推进省级高校物业管理服务人员配置及费用测算标准编制”线上交流会，交流部分省份高校物业管理服务人员配置及费用测算标准编制经验。在信息宣传方面，物专会持续做好高校后勤系统的品牌宣传，去年“中国校园物业管理”公众号设立“共颂二十大，匠心向未来”专栏，连载展播会员单位学习二十大风采；新开设“校园物业一周头条”栏目，传递行业资讯。

对物专会2023年的重点工作，黎玖高表示，物专会要在基于协会工作重点来作出相应安排的同时，更要体现教育物业领域的特殊性，服务好学校、服务企业、服务政府。为此他提出以下六点要求。

一是加强校园物业行业组织体系和治理能力建设。要推进物专会组织规范、管理制度和运行机制建设，扩大组织覆盖面，拓展工作领域，加强队伍建设和能力建设，在构建政府、学校、社会之间的新型关系方面充分发挥作用。要推动全国省级物专会的整体发展，继续加强全国物专会与各省级物专会在机构和职能上紧密对接，2023年拟将对各省级物专会进行走访调研活动，实地了解各省物专会工作开展情况。

二是推进校园物业管理转型升级。积极推进校园物业管理标准化建设，编制《高校物业服务费用测算及服务人员配置规范》的同时，继续组织好相关标准建设，提高学校物业管理标准化、精细化水平。促进先进科技与物业服务深度融合，提升校园物业服务的智能化、人性化和便捷性。

三要重视发展战略研究，不断提升校园物业服务竞争力。加强基础建设，建立校园物业管理数据采集与分析研究机制；以校园物业管理高质量发展需求为出发点，开展物业服务力指数研究，为校园市场提供坚实的基础保障；专委会要充分发挥高校及服务企业研究机构的作用及特殊性，开展好既能彰显教育属性、又符合物业管理行业特点的“学校物业服务发展报告及学校物业服务力指数研究”工作。

四是组织开展校园物业管理专业培训活动。依托行业专家团队，积极开展“高校绿化管理与园林景观维护高级研修班”“大学校园楼宇物业修缮与维护管理高级研修班”“《高等学校物业服务规范》贯标培训班”等一系列高质量的专业课程培训。

五要举办“公益大讲堂”，邀请高校后勤物业管理专家，围绕“后疫情时代高校物业管理模式创新”进行公益培训，促进高校物业管理模式不断创新。

六是进一步强化物专会宣传媒体建设，展现行业风采，持续做好资讯信息建设，办成后勤人需要的宣传平台。

中国教育后勤协会副会长柳娜，国家特约教育督导员、河南省政府督学孔繁士，山东省教育厅原副厅长张厚基，中国标准化专家委员会委员、国家标准审评专家咨询委员会委员郭大雷，河南省高校后勤协会副秘书长胡俊，河南省高校后勤协会办公室副主任侯雪飞，郑州大学党委常委、总会计师徐东升，郑州大学后勤集团总经理杨玉亭，中国教育后勤协会后勤研究院副院长曾繁文，中国教育后勤协会后勤研究院副院长张文平，中国教育后勤协会后勤研究院研究员郭林文出席会议。

物专会副主任马涛、刘秀国、李锁全、石永、林浩、吕斌、杨云良、王洪志、黄河，副秘书长唐浪、王金国、李春俐、高国武、钱明俊、林浩伟、王光存、金艺、赵斌、陈以能、刘辉、严雄波、唐斌、王社柱、董胜明、薛泉祥，物专会专家组组长杨书元等一并参加会议。

大会同期举行“探讨校园物业高质量发展趋向与路径”——中国校园物业管理高质量发展论坛。